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新华社:“林业英雄”孙建博——守住绿水青山 换来金山银山

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  • 发布时间:2018-05-13 08:48
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【概要描述】新华社济南5月8日电(记者邵鲁文)从负债累累,到固定资产10亿元的国有林场改革典范;从满是荒地的秃岭,到森林覆盖率94.4%的绿水青山;从封闭林场到城市后花园……山东省淄博原山林场党委书记孙建博在过去20余年里,带领原山林场走出一条跨越式发展之路。4月,人力资源和社会保障部、全国绿化委员会、国家林业和草原局授予孙建博“林业英雄”称号。谈到这一称号,今年59岁的孙建博说,今后的日子里,他要护好绿水青山,让原山林场真正变成金山银山。孙建博咬定青山不放松二十余载执着守护原山林场于1957年建场,半个多世纪来,一代代护林人在石坡上凿坑种树,从悬崖上取水滴灌,让一座座荒山绿起来,建成了鲁中地区不可或缺的生态屏障。一棵棵树苗拔地而起,带来的是对“守护绿色”的考验。1996年孙建博成为原山林场党委书记后,面临的首要问题就是如何守护这片青山。“原山都是生态林,没有一棵树能直接带来经济效益,但只要守住林业这条根,做大各个产业就有根基。”孙建博说。20世纪90年代以来,由于效益差,职工人心涣散,林场年年栽树不见林成了常态。孙建博上任后,创新造林机制。“当时林场推行了&lsquo

新华社:“林业英雄”孙建博——守住绿水青山 换来金山银山

【概要描述】新华社济南5月8日电(记者邵鲁文)从负债累累,到固定资产10亿元的国有林场改革典范;从满是荒地的秃岭,到森林覆盖率94.4%的绿水青山;从封闭林场到城市后花园……山东省淄博原山林场党委书记孙建博在过去20余年里,带领原山林场走出一条跨越式发展之路。4月,人力资源和社会保障部、全国绿化委员会、国家林业和草原局授予孙建博“林业英雄”称号。谈到这一称号,今年59岁的孙建博说,今后的日子里,他要护好绿水青山,让原山林场真正变成金山银山。孙建博咬定青山不放松二十余载执着守护原山林场于1957年建场,半个多世纪来,一代代护林人在石坡上凿坑种树,从悬崖上取水滴灌,让一座座荒山绿起来,建成了鲁中地区不可或缺的生态屏障。一棵棵树苗拔地而起,带来的是对“守护绿色”的考验。1996年孙建博成为原山林场党委书记后,面临的首要问题就是如何守护这片青山。“原山都是生态林,没有一棵树能直接带来经济效益,但只要守住林业这条根,做大各个产业就有根基。”孙建博说。20世纪90年代以来,由于效益差,职工人心涣散,林场年年栽树不见林成了常态。孙建博上任后,创新造林机制。“当时林场推行了&lsquo

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    新华社济南5月8日电 (记者邵鲁文) 从负债累累,到固定资产10亿元的国有林场改革典范;从满是荒地的秃岭,到森林覆盖率94.4%的绿水青山;从封闭林场到城市后花园……山东省淄博原山林场党委书记孙建博在过去20余年里,带领原山林场走出一条跨越式发展之路。
    4月,人力资源和社会保障部、全国绿化委员会、国家林业和草原局授予孙建博“林业英雄”称号。谈到这一称号,今年59岁的孙建博说,今后的日子里,他要护好绿水青山,让原山林场真正变成金山银山。


孙建博


    咬定青山不放松 二十余载执着守护
    原山林场于1957年建场,半个多世纪来,一代代护林人在石坡上凿坑种树,从悬崖上取水滴灌,让一座座荒山绿起来,建成了鲁中地区不可或缺的生态屏障。
    一棵棵树苗拔地而起,带来的是对“守护绿色”的考验。1996年孙建博成为原山林场党委书记后,面临的首要问题就是如何守护这片青山。“原山都是生态林,没有一棵树能直接带来经济效益,但只要守住林业这条根,做大各个产业就有根基。”孙建博说。
    20世纪90年代以来,由于效益差,职工人心涣散,林场年年栽树不见林成了常态。孙建博上任后,创新造林机制。“当时林场推行了‘三三一’工作制,就是三天办公、三天造林绿化、一天休息。还把宜林地分段编号,职工每人承包一块,拿出工资的20%作为抵押金,验收成活率达到85%以上才补发并兑现年底奖金。”通过这种方式,原山林场的造林机制活了,造林成活率达到90%以上。
    而在当时,林场防火工作存在疏漏,每年都要发生几十起森林火警、火灾。孙建博上任后,成立了一支专业救火队,投资200多万元,建成防火物资储备库。对此,原山林场青年防火队员、“林三代”贾玄璞颇有感触。“当年父母经常拿着扫帚、树枝去救火,孙书记来了后,林场的防火开始专业化。”贾玄璞说,如今林场已经建起护林防火微波图像监控通讯指挥系统,能对林区的森林防火进行动态监控。
    在孙建博的带领下,原山林场营林面积从1996年的40588亩,增长到如今的44025.9亩。“绿起来是林场人的历史使命,要保证一直绿下去,则是现代人必须坚守的目标。”孙建博说。
    科学管理促发展 “不砍一棵树照样能致富”
    20世纪80年代后,原山林场被确定为当地“事改企”首批试点,林场开始面临“断奶”。到1996年,林场及下属企业因经营不善,负债达到4009万元,连续13个月发不出工资。山绿了,人依然是穷的,是当时原山林场的真实写照。
    “只有让绿色赶走贫困,绿色才永不褪色。”孙建博说,绿起来与富起来绝不是对立的,只要科学规划就能闯出一条新路。1996年后,孙建博对下属6家亏损企业关停并转,筹资建起了市场前景看好的纸箱厂、工具厂、酒厂、苗圃等。几年下来,原山林场的副业项目发展到了十几个,年产值达到5000多万元,林场重新焕发生机。
    “能够分到危改新房已经出乎意料了,没想到以后还有机会再分到两套房子。”说起当年林场的困难和现在的待遇,已经退休的老职工刘家国深有体会。刘家国说,在孙建博的带领下,这些年职工工资普遍涨了好几倍,当年的职工全都分到了房子。
    除了传统产业,1999年,孙建博还带领职工搬石头、搅水泥、砌石堰,建成了山东省第一家森林乐园。此后十几年,鸟语林、民俗风情园等生态、文化与旅游融合发展的项目相继建成,每年接待游客近百万人次。“通过科学的管理和规划,不砍一棵树照样能致富,成了现实。”孙建博说。
    二次创业迎蝶变 绿水青山渐成金山银山
    2011年,原山林场如月湖湿地公园一期正式开园,公园里有高空滑翔、峡谷漂流等娱乐设施。“林场正进入新的发展阶段,最重要的就是二次创业。”孙建博说,原山林场在旅游产业升级中,正逐步改变过去以门票收入为主的经营模式,转变为以餐饮、住宿、娱乐、休闲为主的多元化经营格局。
    除了旅游,原山林场的二次创业正把林场的资源优势产业化。“原山的出路就在于深化改革,把林业资源优势转化为生态产业优势。”孙建博说,原山林场在山东国有林场中率先成立了绿化公司,每年承接工程上亿元。“原山要实现新作为,就要比以往任何时候更加艰苦奋斗,金山银山不是等来的。”
    记者了解到,在发展绿色产业过程中,原山林场还注重科技创新,积极与高校等科研院所建立合作关系。目前已与北京林业大学签订战略合作协议,并成立了院士工作站和中国北方种苗花卉研发中心。
    “绿水青山就是金山银山的发展理念,开启了原山二次创业的新征途。”孙建博说,2018年,原山林场还将推动“六大金山工程”,规划到2020年基本实现现代化林场的奋斗目标,实现绿色产业产值再翻番。

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