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【媒体关注】淄博日报:“林业英雄”孙建博

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  • 发布时间:2018-05-01 17:08
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【概要描述】  4月的原山,槐花如雪,微风吹过,空气中弥漫着醉人的甜香。刚刚在职工宿舍区(它还有个美丽的名字“如月美庐度假区”)晨练完的老护林员朱希明深吸了一口气,望着满眼亮眼的新绿自言自语:“真香,舒坦。”  朱希明是原山林场北峪营林区野马岭片区的一名护林员,是最偏远的一个护林点,也是最高点,海拔733米。他干护林工作已有20多年,场领导考虑他年龄大了,让他下山换份工作。但朱希明却说:“我就是用一辈子的心血来守护好这片林子,也无以报答孙建博书记对原山林场的贡献。”  朱希明心中的孙建博,就是原山林场党委书记。近日,他被人力资源社会保障部、全国绿化委员会、国家林业和草原局授予“林业英雄”称号,是继马永顺、余锦柱之后,第三位全国“林业英雄”。在孙建博的带领下,原山林场用实际行动践行了“绿水青山就是金山银山”理念,成为全国林业系统的一面旗帜和国有林场改革发展的典范。  他不仅把“绿”植满了荒山,更植入了企业的健康发展和职工幸福的心田。  植绿荒山  一张生态图纸画了60年  孙建博说:“林业英雄是国家树的生态建设林业产业的英雄,这不是给我个人的,这是给全体林业人的称号。从第一个林业英雄马永顺再到第二个

【媒体关注】淄博日报:“林业英雄”孙建博

【概要描述】  4月的原山,槐花如雪,微风吹过,空气中弥漫着醉人的甜香。刚刚在职工宿舍区(它还有个美丽的名字“如月美庐度假区”)晨练完的老护林员朱希明深吸了一口气,望着满眼亮眼的新绿自言自语:“真香,舒坦。”  朱希明是原山林场北峪营林区野马岭片区的一名护林员,是最偏远的一个护林点,也是最高点,海拔733米。他干护林工作已有20多年,场领导考虑他年龄大了,让他下山换份工作。但朱希明却说:“我就是用一辈子的心血来守护好这片林子,也无以报答孙建博书记对原山林场的贡献。”  朱希明心中的孙建博,就是原山林场党委书记。近日,他被人力资源社会保障部、全国绿化委员会、国家林业和草原局授予“林业英雄”称号,是继马永顺、余锦柱之后,第三位全国“林业英雄”。在孙建博的带领下,原山林场用实际行动践行了“绿水青山就是金山银山”理念,成为全国林业系统的一面旗帜和国有林场改革发展的典范。  他不仅把“绿”植满了荒山,更植入了企业的健康发展和职工幸福的心田。  植绿荒山  一张生态图纸画了60年  孙建博说:“林业英雄是国家树的生态建设林业产业的英雄,这不是给我个人的,这是给全体林业人的称号。从第一个林业英雄马永顺再到第二个

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  4月的原山,槐花如雪,微风吹过,空气中弥漫着醉人的甜香。刚刚在职工宿舍区(它还有个美丽的名字“如月美庐度假区”)晨练完的老护林员朱希明深吸了一口气,望着满眼亮眼的新绿自言自语:“真香,舒坦。”
  朱希明是原山林场北峪营林区野马岭片区的一名护林员,是最偏远的一个护林点,也是最高点,海拔733米。他干护林工作已有20多年,场领导考虑他年龄大了,让他下山换份工作。但朱希明却说:“我就是用一辈子的心血来守护好这片林子,也无以报答孙建博书记对原山林场的贡献。”
  朱希明心中的孙建博,就是原山林场党委书记。近日,他被人力资源社会保障部、全国绿化委员会、国家林业和草原局授予“林业英雄”称号,是继马永顺、余锦柱之后,第三位全国“林业英雄”。在孙建博的带领下,原山林场用实际行动践行了“绿水青山就是金山银山”理念,成为全国林业系统的一面旗帜和国有林场改革发展的典范。
  他不仅把“绿”植满了荒山,更植入了企业的健康发展和职工幸福的心田。


  植绿荒山
  一张生态图纸画了60年

  孙建博说:“林业英雄是国家树的生态建设林业产业的英雄,这不是给我个人的,这是给全体林业人的称号。从第一个林业英雄马永顺再到第二个林业英难余锦柱,实际上是我们林业人60年的传承。60年来我们林业人一代一代为了保护生态,做出了不可磨灭的贡献。所以说,这就是一张生态图纸像接力棒一样传到了我们新时代林业人的手里。我们怎么传承好它?就要用新时代的理念,新时代的思想和新时代的措施和办法,特别是总书记提出乡村振兴理念。我认为,绿色振兴是乡村振兴的关键,没有绿色振兴就没有美丽中国的存在,就不可能实现生态文明。所以说,我们林业人、林业英雄一代一代传承的就是绿色理念,这也是落实总书记提出来的‘美丽中国’奋斗目标。实现现代化需要绿色,实现小康更需要绿色,没有绿色的乡村振兴不是真正的乡村振兴。”


原山林场党委书记孙建博


  改革开放以来,国家在林业系统培养了塞罕坝、原山林场两面旗帜。他说:“原山林场更能体会出在石头山、石灰岩造林的艰辛和艰苦,通过植树造林,绿化荒山,再把绿水青山变成金山银山。怎么变?就得靠创新,靠改革,靠苦干,靠实干。一代一代林业人的奋斗就是为了保护生态林,保护生态林就要林业人同步实现小康,让林业人过上好日子,这就是我的追求。这也是落实总书记乡村振兴的奋斗目标,彻底解决农村的贫困问题,只有生态美了,生活才更加美好。”
  作为第三位全国护林英雄,孙建博是这样说的,也是带领原山人这样做的。他33年如一日,使荒山变绿水青山,再使绿水青山变成金山银山。
  原山林场建场60年来,从绿起来、富起来再到强起来的艰苦创业历程,就是践行“两山论”的现实样板,是推进我国生态文明建设的一个生动范例。
  几代原山人在“群山裸露,满目荒芜,十年九旱”的“石头山”上艰苦奋斗、无私奉献,用青春和生命书写了我国北方石灰岩山地荒山变林海的绿色传奇。特别是孙建博“掌舵”原山20多年来,始终把养山护林放在首位。在原山改革20年纪念大会上,孙建博铿锵有力地说:“如果没有始终牢记‘生态优先’和‘以林为本’这个历史使命,原山就会失去赖以生存和发展的根本,就没有今天林场改革发展的巨大成就。”
  在孙建博“三三一工作制”植绿种树的坚持下,全场营林面积从1996年的40588亩,增长到2015年的44025.9亩,净增3437.9亩;活立木蓄积量净增116760立方米;森林覆盖率提高到94.4%;从资源总量上,相当于再造了一个新原山。每年有上千万的资金反哺投入到植树造林、森林防火和生态管护中。他还组建了山东省第一支专业防火队,在全省首先建立森林防火微波视频监控中心,在全国率先装上雷达探火系统。更为了不起的是,下大气力购买周边荒地建起长青林公墓,将林区内散落的2000多座坟头迁入,从根本上解决了“上坟烧纸“的隐患,密切了与当地群众的血肉关系,为鲁中森林生态保护筑牢了坚固的防火墙。
  这张生态图纸一画就是60年。孙建博说:“这张生态图纸,没有效益,只有投入。但我只认一个道理,生态林是林业人的根本,只有把生态林养好了,才能实现‘金山银山就是绿色原山’的梦想。”
  如今的原山,从岭西营林区到樵岭前营林区,再到凤凰山营林区30多公里,松树、柏树、刺槐等树木交织的森林延绵不断。一路走来,层林叠翠,绿水潺潺,猕猴敏捷,熊猫慵懒,游人如织,鸟声婉转,被淄博市民亲切地称为“天然的氧吧,淄博的后花园”。


  转绿企业
  一场两制多业并举

  孙建博说:“要想把林子养好,首先就要把人养好,让职工们富起来是林场人的责任担当。让绿色赶走贫困,绿色才能永不褪色。”
  上世纪80年代,原山林场被确定为“事改企”首批试点,林场“断奶”,只会种树看树的原山人不得不走向市场“找饭吃“。奶牛场、冰糕厂、印刷厂、陶瓷公司等国有企业项目纷纷上马,但直至1996年,大多数企业经营不善亏损破产,负债扩大至4009万元。林场难以为继,连续13个月发不出工资,职工医药费三年未报,126家债主上门讨债,职工集体上访成常态。
  “1996年的时候,组织上让我来干原山林场的场长,我义不容辞地接手了原山林场。党员干部要听党的话,党指到哪里,我们就做到哪里。怎样把一个负债的林场、一个贫困的林场与社会同步走上发展的路子,走上奔小康的路子?就要靠党的领导和坚定信念。千难万难,相信党依靠党就不难,遇到困难和问题,是理想信念支撑着我们破解难题。”孙建博这样表述他带领原山人冲出困境的初衷。
  “绿起来与富起来绝不是对立的,关键在思路,我们不仅要保护好森林资源,还要创造更多的财富。”孙建博用朴实的话语道出了扭转困境的关键。
  森林旅游为原山实实在在带来了第一桶金。没有资金有双手,孙建博抱残带领职工下苦力,搬石头、搅水泥、砌石堰他都干。抵住种种阻挠和压力,依靠自身力量建成的山东省第一家森林乐园于1999年6月1日正式开业,随之出现了第一个“十一”黄金周的火爆场景。原山人尝到了绿水青山的甘露,第一家鸟语林、民俗风情园、山体滑草场、齐长城等生态、文化与旅游融合发展的项目相继建成,原山变成了金山银山,成为国家AAAA级旅游景区。
  孙建博常说:“事业是人干出来的。不是干不成,关键是守着摊子要政策,还是甩开膀子谋发展?”原山选择了不等不靠,选择了自救和发展,不管事业编制还是企业身份,先干起来再说。
  原山“一场两制”的改革做法无疑为国有林场树立了样板。我国共有4855家国有林场,机制不活是制约国有林场发展的主要瓶颈。原林业部副部长、中国林场协会名誉会长沈茂成看到原山改革的巨大变化,在国有林场场级干部挂职10周年座谈会上如是说:“不论是发展企业还是保护森林,企业、事业一定要分开,但一定要由林场统一来管。原山‘一场两制’的改革走在了前面,值得借鉴和学习。”
  原山林场从1997年开始,按照定岗定职定责的原则,早已形成了事企分开的格局。他们成立了原山集团股份制国有公司,国有集团归国资办管理,形成了林场保生态、集团创效益、公园创品牌的格局,努力发展五大产业,安排林场富余人员,同时解决职工家属、子女就业问题。
  让林场不仅富起来,更要强起来是孙建博的梦想。“我所理解的新时代主题就是要富起来强起来,为群众谋幸福,这是共产党人的初心和使命。原山要实现新作为,就要比以往任何时候更加秉持艰苦奋斗、艰苦创业精神。”孙建博深有感触地说。
  原山在保护森林资源的同时,大力发展森林旅游和林业产业,二者实现了双赢。林业产业的大发展,不仅改善了职工生活,还保证了产业“反哺”生态,每年在林区道路、防火设施建设等方面都给予了源源不断的资金投入。
  既让森林长“叶子”,又让林场“生票子”,通过多产业并举,原山形成了“山绿、场活、业兴、林强、人富”的局面,成为拥有固定资产10亿元,年收入过亿元,集生态林业、森林旅游、文化产业多业并举的新型现代化林场典范。


  播绿心田
  一家人理念深入人心

  林场发展起来后,市委、市政府接二连三地又把4个事业单位交给原山管理。5个单位,文化不一样,产业不一样,思想不一样,怎么把它统一到一个理念中来?孙建博是这样做的:“我们实行的是‘一家人’理念:一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康、一起为国家做贡献。怎么一起?就是‘有困难找支部,怎么干看党员’。原山接手的这几家单位,都是发不出工资、吃不上饭的单位,为什么吃不上饭?就是大家的散乱思想导致企业没有效益,来到原山后大家统一思想,党员干部做骨干,大家都为自己干。具体到分工,就是实行一场两制。”
  一场两制,事企分开。当身份发生改变时,往往是矛盾丛生之时。但在“原山”,职工们相信,原山的改革只会对职工越来越有利。
  深化改革20年,原山彻底打破了昔日“要饭林场”的落后局面,在工资、住房、教育、交通等方面让林场人过上了与社会人同步的幸福生活,职工年均收入增长了10倍以上,在全国国有林场职工中率先办理了“四险一金”(企业职工为“五险一金”),家庭私家车拥有数超过50%,林场和林场人的社会地位、对外影响、品牌美誉度都实现了巨大的提升。
  原山林场从弱到强的发展历程,不仅是原山人的艰苦创业史,更是原山精神的形成发展史。
  这一切都源于他们的“一家人”理念。在原山,没有身份的差别,只有分工的不同。在孙建博“一家人”理念带领下,“党员干部为事业、为职工干,职工为自己干”早已形成了一种自觉的行动。
  记者问护林员朱希明护林苦不苦?他笑着说:“孙书记的腿不好,我们护林员都是他的腿和眼睛,我们用腿丈量着森林,用双眼守卫着每一寸珍贵的林地。我们相信孙书记说的,有了绿水青山,我们就不愁金山银山。”
  心有担当,才能不断行进在自我前进的路上。“孙书记身体不太方便,但他却把弱项变成了自己的强项,这是一个人的智慧,也是一个共产党人以实际行动的担当。”1988年来到原山林场,跟随孙建博艰苦创业30年的原山林场副场长王延成由衷地说,“事实证明,孙书记所做的每一项决策都是超前的,我们在他的带领下,实现了‘林场保生态,公园创品牌,集团创效益’的良性发展。面对未来,我们更有信心了。”
  “绿水青山就是金山银山”的伟大理论,开启了原山“二次创业”的新征途。对未来的发展,孙建博说:2018年,原山将推动“六大金山工程”,做大做强生态绿化产业、林下经济产业、发展互联网产业,早日创建淄博首家5A级旅游区,规划到2020年基本实现现代化林场的奋斗目标,力争实现绿色产业产值再翻番。

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