备受瞩目的十二届全国人大五次会议和全国政协十二届五次会议即将开幕。从庙堂到街巷，从大会堂到朋友圈，“撸起袖子加油干”如同美妙的哆来咪发嗦啦西，奏响了春的序曲。

孙建博与林场职工交流

　　在国有林业改革的道路上，全国人大代表、原山林场党委书记孙建博带领林场职工，通过20年的艰苦创业，从一个“要饭林场”转身成为了全国林场改革的一面旗帜。他认为，当下的国有林场改革势在必行，但不能盲目改革。林场在全国分布较广，受地理条件、历史沿革、南北差异等问题的制约，必须要充分考虑林场间的差异化，绝对不能搞一级抄一级的照搬照抄和盲目的“一刀切”。改革应当在充分调研的基础上，根据各地国有林场的发展实际，采取“一市一策”，甚至“一场一策”，以免挫伤国有林场的改革积极性。

　　1959年出生的孙建博，3岁时因病致残，但他身残志坚，矢志不移。1996年他被任命为原山林场场长时，林场面临着巨大问题：外债4000多万元，林场职工13个月没发工资。孙建博告诉记者，那时候光打官司他一年就要去法院五六十次，还有126个债主天天有来堵门的。面对一个负债累累的“要饭林场”，孙建博顶着巨大压力，关停并转６家下属亏损企业，之后又筹资建起了市场前景看好的纸箱厂、工具厂、酒厂和苗圃。两年下来，不仅还清了外债，还为职工补发了工资，报销了医药费。

孙建博与林场职工交流

　　日子逐渐好了起来，但是在孙建博心里一直都有一个信念，他不仅要带领原山林场人脱贫，还要一起致富。不能仅仅只靠副业。但靠“以副养林”，市场风险也大，孙建博决定走“以林养林”的路子，利用生态资源搞森林旅游。“咱林场刚稳定下来，哪有资金上项目？原山经不起任何折腾了！”这一次，就连一贯支持他的人也站出来反对。

孙建博视察园区建设情况

　　为解开职工群众的思想包袱，孙建博带领大家到外地考察，开阔视野，慢慢的，职工也就理解了。寒冬腊月，孙建博拖着残疾的腿和林场职工在工地上一起搬石头、和水泥、砌石堰……一位旅游局长到林场调研，一下车就被热火朝天的景象感动了，脱掉大衣，二话没说便一块儿干了起来。1999年6月1日，山东省第一个森林乐园开业，当年，景区赶上了全国第一个十一旅游黄金周，原山生态旅游一炮打响。用孙建博的话来说，这些工作都是原山人用艰苦奋斗、舍小家顾大家的精神实实在在干出来的。他深知林业工人的辛苦与不易，在坚持“生态优先”原则的同时，提出大力发展旅游和林业产业，发展过程中逐渐形成了绿化产业、森林旅游、餐饮服务业、旅游地产业、文化产业等5大产业，创收反哺林业，改善职工生活。

　　20年来，通过发展林业产业，采取集团购买服务的方式，每年有至少上千万的资金投入到植树造林、森林防火和生态管护中，保住了原山生态林这个根本。营林面积从1996年的40588亩，增长到44025.9亩，净增3437.9亩；活立木蓄积量由80683立方米增加到197443立方米，净增116760立方米；森林覆盖率则由82.39%提高到94.4%；林区内连续20年实现零火警。

　　今年是孙建博第五次参加全国两会，五年间，他总共提出建议和议案115个，其中八成以上均已落实。今天，孙建博又将带上37个建议议案奔赴北京，国有林场的深化改革将是孙建博关注的重点。鼓励国有林场大力发展林业产业，这既是国有林场发展的现实需要，更是为中国林业在国民经济建设中赢得话语权的有力保障。